ML 團隊 80% 的時間花在資料準備上

這個統計數字現在幾乎是老生常談：ML 團隊將 60% 到 80% 的時間花在資料準備上。它已在調查、博客文章和會議演講中被引用了十多年。然而——沒有任何改變。這個百分比沒有移動。

這種持續性值得深究。ML 團隊效率低下嗎？他們過度設計了他們的資料管道嗎？還是業界處理資料準備的方式有些結構性的東西，保證了這個結果？

答案是結構性的。而修復方法不是更好的 ML 工程師——而是解決根本原因的專用工具。

為什麼這個百分比沒有改變

原因 1：碎片化的工具

大多數企業的資料準備工作流涉及 3 到 7 個不相連的工具：

解析：Docling、Unstructured.io、Marker 或自訂腳本
清理：使用 Pandas 的 Python 腳本、自訂去重複邏輯
標記：Label Studio、Prodigy 或 Argilla
品質評分：Cleanlab、自訂驗證腳本
增強：Distilabel、自訂合成生成
匯出：另一個 Python 腳本來格式化輸出

每個工具都有自己的：

安裝和設置過程
資料格式要求（輸入和輸出）
學習曲線和文件
更新週期（會發生破壞性更改）
日誌記錄方式（或缺乏）

這些工具之間的整合是自訂 Python 代碼——沒有人想寫、沒有人想維護、當它們中斷時沒有人想調試的「黏合腳本」。

這種碎片化在每個邊界處都會增加工作量。格式轉換、錯誤處理、資料驗證和審計追蹤連續性都需要不直接提高資料品質的工程時間。

原因 2：排除領域專家

知道資料是否被正確標記的人——醫生、律師、工程師、會計師——通常無法使用 ML 資料準備工具。Label Studio 需要 Docker 部署。Prodigy 需要 Python。Cleanlab 是一個 Python 庫。

這造成了一個瓶頸：領域專家有知識，ML 工程師有工具訪問權，而他們之間的交接降低了速度和品質。

典型流程：ML 工程師提取資料，將其格式化到標記工具，向領域專家解釋標記架構（領域專家在監督下使用工具或通過試算表提供標籤），ML 工程師導入標籤，運行品質檢查，並迭代。每次交接都增加了延遲和錯誤潛力。

如果領域專家可以直接標記資料——不需要 Docker、Python 或 ML 工程師作為中間人——標記階段所需的時間將會是現在的一小部分。

原因 3：沒有審計追蹤架構

大多數資料準備管道沒有內建的審計追蹤。當出現問題時——標記錯誤的資料、缺失記錄、品質下降——調試需要手動追蹤多個工具和自訂腳本以找到問題的起源。

沒有審計追蹤，品質問題被發現得很晚且修復成本很高。團隊花時間重新處理已經錯誤處理的資料。他們重新標記在清理過程中丟失的記錄。他們重新運行整個管道階段，因為他們無法識別哪些特定記錄受到了錯誤的影響。

在受監管行業，審計追蹤不只是調試的便利——它是合規要求。醫療保健、法律和金融領域的團隊花費額外時間手動記錄他們的管道步驟，以滿足整合系統會自動處理的監管要求。

原因 4：資料準備被視為旁支任務

在大多數組織中，資料準備被視為通往模型訓練「真正工作」的預備步驟。它沒有專門的人員配置、專門的工具預算或專門的項目管理。

ML 工程師被僱來建立模型。他們根據模型性能進行評估。他們對架構創新和訓練技術感到興奮。資料清理是他們在做他們被僱用的工作之前必須做的不光鮮的工作。

這種結構性的低估導致了投資不足：

團隊不購買專用的資料準備工具（他們「只用 Python 腳本」）
用於標記的領域專家時間沒有被正式分配
資料品質指標沒有被追蹤或報告
資料管道維護不是任何人的主要責任

原因 5：複雜性是不可化簡的（但可以更好地管理）

一些資料準備工作確實是不可化簡的：

文件格式多樣性是真實的——企業有幾十種格式
領域專業知識要求是真實的——只有專家才能正確標記
合規要求是真實的——審計追蹤和隱私保護需要努力
資料品質差異是真實的——原始企業資料有真實的品質問題

但不可化簡的複雜性並不意味著當前方法是最優的。60% 到 80% 中的大部分不是花在困難問題上——而是花在整合、格式轉換、工具維護和解決工具限制上。

實際上能解決這個問題的是什麼

資料準備差距不會通過僱用更多 ML 工程師或更快工作來縮小。當結構性問題被解決時，它才會縮小：

1. 統一平台

用單一平台取代 3 到 7 個工具鏈，處理攝取、清理、標記、增強和匯出。不是因為每個工具的個別能力被超越，而是因為整合成本是最大的效率消耗。

2. 領域專家訪問

建立領域專家可以直接使用的資料準備工具——有視覺介面的原生桌面應用程式，而非 Python 庫和 Docker 容器。

3. 內建審計追蹤

使日誌記錄自動化且全面。每次轉換、每個標籤、每個品質決定都被記錄下來，無需手動文件記錄工作。

4. 資料準備作為一級功能

將資料準備視為核心能力，而非預處理步驟。專用工具、專用時間、專用品質指標。

Ertas Data Suite 建立在這些原則上：一個覆蓋所有五個管道階段的統一平台，通過原生桌面介面對領域專家可訪問，具有自動審計追蹤和合規文件。60% 到 80% 的統計數字持續存在，是因為工具沒有改變。當工具改變時，數字也會跟著改變。