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如何界定企业微调数据准备项目的范围
面向 ML 服务提供商的实用范围界定框架——发现问题、常见错误、检查清单和项目结构。
Edward Xi Yang
范围界定是数据准备项目成败的关键。范围过小,你承担成本超支。范围过大,你定价过高失去客户。范围完全错误,你花数周为错误的问题构建管道。
本文是面向 ML 服务提供商的实用指南——咨询公司、系统集成商、前沿部署团队——交付企业微调项目的数据准备管道。
发现电话框架
关于数据的问题
- 存在什么数据类型?总量多少?有多少种不同格式?数据当前在哪里?数据质量基线是什么?
关于合规的问题
- 适用哪些监管框架?数据能否离开客户网络?源数据中是否有 PII 或 PHI?存在什么审计追踪要求?
关于目标用例的问题
- 模型被训练来做什么?谁定义了标注分类法?目标输出格式是什么?"完成"